01.06.2011

ДЕВЕЛОПМЕНТ КУРОРТОВ И ТУРИСТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

Москва, Swissotel Krasnye Holmy (Космодамианская наб., д. 52, стр. 6)

 

Девелопмент курортовРоссия обладает огромным потенциалом для развития внутреннего и въездного туризма — в развитых странах доля внутреннего туризма в ВВП составляет около 10%, в России — около 1%. Государство активно стимулирует привлекательность инвестиций в гостинично?курортную недвижимость: созданы специализированные особые экономические зоны, развивается инфраструктура под специальные международные мероприятия (АТЭС-2012, Сочи?2014, ЧМ?2018). атического курорта

При всей привлекательности, наплыва инвесторов пока не наблюдается. Среди основных причин: отсутствие отраслевой компетенции, длинных и дешевых кредитов, слабая развитость инфраструктуры, низкий уровень сервисной культуры. Эти и другие вопросы станут предметом дискуссии в рамках конференции «Девелопмент курортов и туристической инфраструктуры».

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ СПОНСОР

ОФИЦИАЛЬНЫЙ РАДИО-ПАРТНЕР

Коммерсантъ FM

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЕР

Российская газета

При участии

TDI

Программа

ПРОГРАММА 

9.00–10.00 Регистрация участников. Приветственный кофе

10.00–12.00 Сессия № 1

«РОССИЙСКИЙ КУРОРТНО-ГОСТИНИЧНЫЙ ДЕВЕЛОПМЕНТ: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ»

Модераторы конференции:

Кудрявцев Петр АлександровичКудрявцев Петр Александрович 

Управляющий партнер, TDI

Широкова Ольга ИвановнаШирокова Ольга Ивановна 

Директор департамента консалтинга, аналитики и исследований, Blackwood

Тема: «Анализ текущего состояния рынка курортно-гостиничной недвижимости в России: потенциал и перспективы. Актуальный спрос и предложение на курортно-рекреационные услуги».

Становкин Сергей Серафимович 

Глава российского представительства, BBC World News

Тема: «Туристическая инфраструктура России как фактор глобальной конкурентоспособности страны».

Сырмолотов Александр Владимирович 

Начальник отдела обеспечения развития туристско-рекреационных комплексов и зон Управления развития внутреннего туризма и государственных туристских проектов, Федеральное агентство по туризму РФ (Ростуризм)

Тема: «Основные отраслевые программы в развитии курортно-туристической инфраструктуры».

Тёмкин Александр ВладимировичТёмкин Александр Владимирович 

Заместитель генерального директора ОАО «Особые экономические зоны»

Тема: «Причины инвестировать в особые экономические зоны туристско-рекреационного типа».

Казакова Наталья Анатольевна 

Исполнительный директор, ЗАО «Корпорация развития «Золотое кольцо»

Тема: «Особенности планирования курорта на примере «Курорта «Золотое Кольцо». Стратегии, концепции, бизнес-планирование, мастер-планинг».

 Базил Раджендрам

Генеральный директор, International Hospitality Management

Тема: «Особенности развития проектов международных гостиниц в России».
12.00–12.30 Кофе-брейк 

12.30–14.00 Сессия № 2

«РОССИЙСКИЙ КУРОРТНО-ГОСТИНИЧНЫЙ ДЕВЕЛОПМЕНТ: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ»

Юргенева Елена Николаевна 

Директор Департамента элитной недвижимости Knight Frank

Тема: «Объекты курортно-туристической инфраструктуры как инструмент повышения покупательской привлекательности загородной недвижимости. Как правильно интегрировать объекты отдыха в коттеджные поселки»

Картавцева Наталья Валерьевна 

Директор департамента продаж,ОАО «ОПИН»

Тема: «Перспективные направления строительства загородной недвижимости путем интеграции с объектами инфраструктуры в Московской области»

Шешеня Олег Тимофеевич 

Генеральный директор,OOO «Ориент»

Тема: «Реализация межрегиональных проектов развития инфраструктуры гостеприимства с использованием историко-культурного ресурса регионов».

Кисеев Иван Дмитриевич 

Ведущий консультант отдела гостиничной недвижимости, Cushman & Wakefield

Тема: «Скрытый потенциал девелопмента массовых курортов в г. Сочи»

Васильев Николай Владимирович 

Директор по продажам,VIZERRA

Тема: «Скрытый потенциал девелопмента массовых курортов в г. Сочи»

14.00–15.00 Обед 

15.00–16.30 Сессия № 3

«КУРОРТНО-ГОСТИНИЧНЫЕ ПРОЕКТЫ В РОССИИ: ОБЗОР ДЕВЕЛОПЕРСКИХ КОНЦЕПЦИЙ, ОПЫТ РЕАЛИЗАЦИИ, ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ»

Макаров Дмитрий Михайлович 

Генеральный директор, «Гранд Отель и СПА Родина»

Тема: «Особенности управления курортно-гостиничным комплексом на примере «Гранд Отель и СПА Родина».

Колесников Сергей Евгеньевич 

Генеральный директор,«ГОСТ Отель Менеджмент»

Тема: «Особенности эксплуатации курортно-гостиничного комплекса на примере сети отелей Arthurs Hotels and Resort и других лидеров Подмосковного рынка».

Лещинский Дмитрий Евгеньевич 

Креативный директор проекта «Горки-Город», компания НББ-Девелопмент

Тема: «Особенности маркетинга курортной недвижимости на примере горно-климатического курорта «Горки Город» в Сочи».

 Осинников Николай Николаевич Осинников Николай Николаевич 

Заместитель генерального директора, ЗАО «СД Альфа Капитал»

Тема: «Стратегии создания качественного сервиса обслуживания клиентов на примере курорта «Золотые пески Байкала».

Видео галерея

Пресс-релиз

Курорты и туристическая инфраструктура:
в ожидании импульса

1 июня 2011 года компания Building (building.ru) провела конференцию «Девелопмент курортов и туристической инфраструктуры». Генеральным спонсором мероприятия выступила Корпорация Развития «Золотое кольцо».

Мероприятие собрало более 60 участников – представителей девелоперских и управляющих компаний, инвесторов, экспертов и консультантов в курортной сфере. Модераторами конференции выступили Петр Кудрявцев, управляющий партнер TDI, и Ольга Широкова, директор департамента консалтинга, аналитики и исследований Blackwood.
Участники отметили удручающее ведение отраслевой статистики в России, на основании которой невозможно объективно судить о состоянии внутреннего туризма: из перечня данных выпадают целые маршруты. И сошлись во мнении, что на данном этапе целесообразнее не освоение новых направлений, а создание инфраструктуры на уже освоенных туристами территориях.

Конференция открылась выступлением Сергея Становкина, главы российского представительства BBC World News. Он пожелал представителям отрасли работать не «с рынками», а «на рынках», оперативно реагируя на изменения конъюнктуры. По словам спикера, при своем богатейшем потенциале Россия останется на задворках туристического бизнеса до тех пор, пока архитектурные жемчужины и рекреационные зоны не получат поддержки на государственном уровне. «Нет случайности в том, что Китай и Польша стали серьезными туристическими державами. Государственная политика продвижения территорий и вложения в инфраструктуру принесли результат. Для сравнения: бюджет на продвижение Черногории как туристического государства в 16 раз выше, чем российский», – отметил Сергей Становкин. К сожалению, несмотря на то, что Россия занимает в мировом рейтинге 9 место по числу культурно-исторических памятников, на нашу долю приходится всего 1% общемирового туристического потока.

Выступление Александра Темкина, генерального директора ОАО «Особые экономические зоны», было посвящено одноименной теме. Данное деление территорий действует в России уже 20 лет. Всего существует 4 категории особых экономических зон: Промышленно-производственных – их в стране зарегистрировано 4, Технико-внедренческих (4), Портовые (3) и Туристско-рекреационные (13). Инвесторы в числе прочих льгот получают облегченное администрирование, прозрачное управление и квалифицированный персонал. В ближайшие годы, прогнозируют специалисты, количество особых экономических зон увеличится.

Отчет о развитии знаменитого на всю Россию маршрута Золотое кольцо представила участникам конференции Наталья Казакова, исполнительный директор Корпорации развития «Золотое Кольцо». Сегодня около 20 компаний претендуют на освоение этих уникальных территорий, но только «Золотое кольцо» может сообщить об успешной сдаче первой очереди пятизвездочного туристического комплекса, соответствующего последнему слову строительной индустрии. В туристическом бизнесе, по мнению Натальи Казаковой, главное условие – не обманывать себя в попытках соответствия правительственным программам, направленным на развитие альтернативного туризма. Потому что главный показатель эффективности девелопера – экономическая составляющая.

Во второй части конференции участники обсудили вопросы строительства курортно-гостиничных объектов, оценили перспективы развития и современные тенденции. Елена Юргенева, директор департамента элитной недвижимости Knight Frank, рассказала о курортно-туристической инфраструктуре в коттеджных поселках Подмосковья, особенно подчеркнув, что основным параметром, влияющим на спрос, является наличие уникальной инфраструктуры. Например, наличие гольф/яхт клуба в поселке увеличивает стоимость коттеджей до 40%.
О реализации проекта «Горки-Город» рассказал Дмитрий Лещинский, креативный директор компании «НББ-ДевелопментТема». Уникальные климатические условия, удивительная красота места, внимание со стороны государственных структур – Горки действительно могут претендовать в перспективе на звание полноценного всесезонного курорта. И все же существует ряд препятствий – прежде всего, стереотипы, сложившиеся в представлении наших сограждан. Поэтому необходимо сформировать новый тренд: отдыхать на родине выгодно и модно. Программа всестороннего продвижения проекта включает ряд нестандартных ходов, в том числе мобильные шоу-румы.

Черноморская ривьера таит в себе немало рисков – по крайней мере, для профессионалов гостиничной сферы. О наиболее распространенных из них (сезонность, кадровый голод, хаотичная застройка курорта) и способах противодействия негативным факторам рассказал Дмитрий Макаров, генеральный директор «Гранд отель и СПА Родина». Политика отеля включает не только систему управления качеством, но и постоянную мотивацию персонала, учет личных и групповых результатов сотрудников, развитие корпоративной культуры.

Игорь Золотухин, руководитель департамента развития MULTIGROUP Development, рассказал собравшимся об опыте реализации проекта «Байкальская гавань». Мировой бренд Байкал имеет в своей основе целый ряд значений – это и религиозный центр, и экологическая Мекка, и богатейшие местные традиции. Это позволяет планировать целый ряд направлений: семейный, экологический и познавательный туризм; спортивные мероприятия; научные конференции. Гостиничный комплекс, включающий в себя морской вокзал, музей природы, яхтклуб и конгресс-центр, сможет удовлетворить запросы даже самых взыскательных постояльцев. Окупаемость проекта – 12 лет, объем инвестиций – 3 млрд. рублей.

Что касается уже освоенных территорий, например, Подмосковья, курортные проекты развиваются на базе бывших санаториев, оздоровительных лагерей и домов отдыха. Это условие влечет целый ряд проблем: сложности с согласованием проекта, ограничения при строительстве, неизбежные неприятности с устаревшими сетями. Сергей Колесников, генеральный директор «ГОСТ Отель Менеджмент», предложил на основе своего опыта алгоритм решения наиболее распространенных вопросов и универсальные методики расчета операционной прибыли подмосковного курорта.

Олег Шешеня, генеральный директор OOO «Ориент», посвятил свой доклад состоянию рынка внутреннего туризма. По приведенным данным, в прошлом году внутренний турпоток вырос всего на 1% и стабилизировался на уровне 32 млн. туристов. В то же время внешний турпоток вырос на 40% – в итоге за границей отдохнуло примерно 13 млн. российский туристов. Вывод: необходимо создавать принципиально новые привлекательные турпродукты.

Участники также затронули ряд проблем, сопутствующих курортно-гостиничные проекты в России. В частности, Дмитрий Макаров, генеральный директор «Гранд Отель и СПА Родина», отметил серьезный дефицит квалифицированных кадров в гостиничном бизнесе. Для решения вопроса компания работает над созданием лояльной команды и формированием корпоративной культуры.

О компании Building (building.ru):

Building – компания, основанная в 2004 году как специализированный медиа-холдинг на рынке недвижимости и строительства. С 2006 года в развитии Building превалируют задачи поддержки и развития отрасли градостроительства, девелопмента и архитектуры в России с опорой на передовой международный опыт и консолидацию лучших сил отечественного строительного бизнеса.
Компания Building – лидер на рынке профессиональных event и media услуг для специалистов рынка недвижимости. Офисы компании открыты в Москве и Киеве. Деятельность компании Building направлена на развитие российской строительной индустрии. Проекты Building позволяют персонализировать деловые связи и выстраивать взаимовыгодное сотрудничество, дают возможность проектировать свои бизнес отношения и управлять профессиональной компетенцией сотрудников.

Сегодня в портфеле компании:

• Клуб Building, объединяющий первых лиц компаний рынка недвижимости
• Ежегодная премия в области девелопмента и архитектуры Building Award
• Тематические конференции
• Серия деловых книг о девелопменте
• Интернет-портал building.ru о девелопменте, градостроительстве и архитектуре

Журнал ARX

Архив | Заказать

Популярные теги





Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player